最近一个临沂金蝶老客户介绍了一个他的朋友公司上系统，该公司是今年成立的新公司，人员部门还不完善，工厂车间还在装修中，上来就咨询我说最近准备上临沂金蝶软件ERP，MES，OA系统；电话中互相交流了一下，客户问我是先上金蝶ERP，还是先上MES系统？问我有什么好的建议。我觉得这个话题很有意思，所以今天和大家交流沟通一下，企业的信息化系统之路到底是先上ERP，还是先上WMS、MES系统？那究竟应该如何选择上线的顺序呢，今天跟大家详细介绍一下。

       一般来讲，制造企业对于金蝶ERP与MES这两个关键的数字化系统，会选择不同的服务厂商去分步实施。原因是两者的侧重点并不同：金蝶ERP系统通常用于企业的整体管理和决策层面，更注重各个部门的业务流程的整合；而MES系统会落实到生产执行层面，更注重适配车间复杂的生产业务以及对各项生产过程数据的采集。很少有在这两个专业领域都做得非常出色的厂商。

       ERP系统适用性比较广泛，不同行业都可以开箱即用，比较标准化，财务模块不管是制造业、非制造业都适用，进销存生产成本，根据业务不同搭建不同的业务流程即可。而MES系统据我十几年的实施经验，市场上还没有一家MES可以通用全部的行业，所以根本的原因是MES系统功能没法标准化，比如汽车零部件和装备制造、医疗器械，不同行业完全不一样，所以往往是MES的定制化比较深度，这样就造就了很多MES系统仅限于在垂直领域比较流行，跳出这个行业可能就不适配。这种天然性，就使得ERP和MES性质是不一样的。制造企业在实施这两个系统时，除了对于服务厂商的选择，还需要注意系统建设的顺序。这是因为除了为控制一期项目的需求范围以保证项目的成功率之外，ERP与MES的建设顺序还会切实地影响到企业的业务发展。

1、大都数企业通常会先实施ERP后实施MES

      ERP系统是企业资源管理的综合平台，涵盖财务、采购、销售、人力等方面的功能。它能够整合各个部门的活动，提供全面的企业级视角，实现业务流程的自动化和标准化。因此从业务上来讲，先实施ERP系统可以帮助企业建立一个统一的管理框架，提高企业内部协同和信息流动的效率，其理应该有更高的优先级。

此外，ERP作为企业的核心系统，具有丰富的数据资源，通过先实施ERP，企业可以建立完善的数据基础，包括供应链数据、库存数据、财务数据等。这些数据对于后续MES系统的实施也能提供重要作用。因为MES系统需要通过与ERP系统进行数据集成和共享，以实现生产计划、物料需求等信息的准确性与实时性，使得生产车间的数据与企业级的业务流程紧密衔接。

2、ERP与MES可以同步建设

       有执行力的公司，ERP与MES可以同步建设，但需要根据企业的具体情况进行评估和决策。具体来讲是看企业当期的业务需求重点以及预期的资源投入。

从业务需求上来看，企业需要先评估当前的业务痛点。如果企业需要同时具有较强的资源管理诉求且迫切需要优化生产车间的运作，那么同时实施ERP与MES系统可能是有益的。ERP可以处理企业级的财务、采购、销售等业务，而MES可以提供实时的生产控制和管理功能。

从资源投入上来看，实施ERP和MES都需要投入相应的资源，包括人力、时间和资金。企业需要评估自身的资源情况，确定是否有足够的资源来同时实施ERP和MES系统，以保证项目的成功落地。

在制造企业的数字化建设过程中，ERP与MES都是不可或缺的。通常来讲，企业会选择先建设ERP以支撑企业上层整体的管理并打好数据基础。实际对于二者的建设顺序的选择，根本上还是看企业当前阶段的业务需求、资源情况与发展路线。若企业对自身的现状与发展有着清晰明确的思考，数字化建设路线也自然清晰明了。

如果您在制造业信息化系统路上有其他得到的见解，可以一起沟通讨论交流。也可以咨询我，帮您的公司实施咨询，让系统辅助公司的信息化之路更顺畅！

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